世界已经进入数字时代，变革快速出现，而人类的思维却总是处于脱节状态。面对这个充满不对称性、复杂性、不确定性的崭新系统，人类的思维需要更新迭代。本书基于此提出了现代世界生存的九大原则，以帮助个体和组织应对充满挑战和不确定性的未来。
人类必然会被机器所替代，我们正处于机器崛起的初级阶段。在未来只有不断的自我学习，成为存在多样性技能的人材产生拉力形成有抗风险能力的系统。
1.涌现由于权威
“涌现”是个非常地道的科学名词，说的是超级复杂系统的一个关键性质。比如说蚂蚁。每一只蚂蚁个体并没有什么智慧，做的事都很简单，几乎全是生物本能反应，可是当有了蚁群，它却能做出一些极其精巧复杂、充满智慧的事情。
旧体制做事的方法是“命令与控制”：领导做出决策，下级贯彻执行，而新体制的做事方法，叫作“涌现”。涌现是一件一件小事，最后逐渐变成一个全新事物的过程，它上升到了不同的层次。
2.拉力由于推力
拉力=自己有需求而主动获取
推力=用各种方式推销给你东西
互联网时代，分布式的、来自底部的主动需求要不上边退下来的东西有价值。
3.指南针优于地图
在能够预测的年代，我们看到地图就能找到路径，但是在未来，很难画出一份准确而具有时效性的地图，因此使用指南针找准方向，要比按图索骥有意义得多。
4.风险由于安全
谷歌公司创始人拉力·佩奇说：“随着时间的推移，（大多数）公司逐渐衰败，原因在于它们总是倾向于沿用与此前大致相同的做法，只做出很微小的改变。人们总是想做自己知道不会失败的事情，这很正常。但渐进的改良一定会随着时间的推移而过时，尤其是在科技领域，这个行业的改变绝不会是渐进的。”
未来没有什么是绝对安全的，只有拥抱风险的人才能成功。
5.违抗优于服从
没有人是靠别人告诉他怎么做而赢得诺贝尔奖的，没有公民的不服从，就不会有美国民权运动；没有甘地及其追随者的“非暴力不合作”，印度就不会实现独立；新英格兰地区所称赞的波士顿茶党也是违抗的产物。违抗是产生新事物的过程，是历史车轮走向前方的方向标。
没有违抗就没有大发明，因为创造力需要摆脱束缚，这其实就是在违抗那些出于善意的（和不那么善意的）管理者的意愿。
6.实践由于理论
从理论上讲，理论和实践没有差别。而在实践中，却有差别。——约吉·贝拉（YogiBerra）
“实践”优于“理论”意味着，人们要意识到，在节奏快变成新常态的未来，等待和计划的成本要比先实践后随机应对更高。
未来几十年中最成功的将是那些能利用网络学习，能及时应对挑战的人。这就是“学习”优于“教育”原则和“拉力”优于“推力”原则的共同点。授学生以鱼，不如授他们以渔。这也有助于他们习得必要的技巧来拓展、培养和驾驭能让他们终身学习的社会网络。
7.多样性优于能力
未来通才比专才更重要。每个人都将会被多样性带来好处，有不同背景的员工在解决问题时更有优势。我们每个人都需要持续增强的能力，也是一种随时让自己增强“拉力”，每天保持理解和休息新事物的绝佳习惯。
未来人工智能绝对会替代人类大部分的工作，学习和适应能力强的人，才有可能及早做好准备，为自己找到全新的定位。
8.任性优于力量
力量在一个机构中的作用当然不消说，但是，如果我们承认未来的不确定性，以及局部失败的必然性，我们就需要一个能抵御灾难性故障的系统，而韧性能够帮助度过意想不到的风暴，使得一个机构真正变得更加活跃、强健和有活力。在未来某一时刻，我们都可能无可避免地要面临失败，最实用的系统能够快速革新重生，关键在于保持韧性。
9.系统优于个体
真正具有竞争优势的是一个系统，而非一个特别强大的个体；是一套能够保证不断成功的制度，而不是一个天才个人的行为。