认识酒店采购
酒店采购是一个酒店公司中内部管理的核心工作，大致分为询源、采购、库存和财务四大部分。
目前酒店采购中存在大量的人员手动操作，现在较为普及的是库存和财务系统，但各个系统之间并未全面打通，导致需要消耗大量的人工成本而且未必能达到最优的效果。
酒店采购平台
未来的3-5年内传统行业会产生各类平台化产品，因为平台即能够解决企业对软件服务的升级维护和成本问题也能够为企业带来大量的平台资源。
作为酒店采购平台将会给酒店带来、供应商资源、标准化产品数据和价格、流程化管理、自动化执行、金融服务等只有平台才能汇集的大量资源。
供应商
网络询源
完善历史支出知识库和网络同类型产品价格对比，实现供应商信息、价格和成本的完全可预测性，优化寻源战略并为决策制定提供预测和洞察，从而支持寻源部门达成透明协议，持续节约采购成本。
平台爬虫供应商资源
平台有能力对全网的供应商数据进行扫描和抓取，进而分析出酒店行业所需要的供应商资源信息。
大数据供应商资质评估
通过与其他平台的合作（如阿里巴巴），对供应商的信誉资质方面进行评估。
供应商协作
平台优势能够吸引供应商和酒店方同时使用，增加酒店方与供应商之间的协作效率，能够做到订单立即处理、当天发货、在线沟通协商等。
标准化产品和价格
平台方能够很好的对平台内的产品数据进行标准化，达到行业内对产品信息数据的认同。数据统一后可以统计出历史价格甚至能够计算出未来的价格趋势，对于供应商方提供的价格有合理的参考性。
流程化管理
采购管理是一个流程性工作，需要各个部门之间的配合，部门领导需要起到监督和审核的责任。平台的集成化越高，那么它就拥有越多的功能可供使用，把员工集中到一个平台中，使用相似的流程管理，大大降低培训成本提高流程性效率。
自动化执行
提供自助式采购服务，自动感知物料需求并触发补货请购，基于规则自动分配审批任务和执行发票及付款流程，从而加速实现采购交易自动化，有效管控风险和确保合规性，大幅提升采购执行效率。
金融服务
具备供应链金融功能，为企业提供安全智能的B2B支付，基于多个第三方融资来源实现灵活的按需融资，从而增加企业自由现金流，释放运营资本；