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小莱沃 247 篇手记
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AI 原生团队 · 01 / 思维

MVP 是草稿,验证才是资产

已经写了这么多了,改方向太可惜了,先把这版做完吧

SERIES 07 / 43 AI 原生团队 查看完整内容地图

问题:对代码的执着

做 MVP 时有一种常见的心理陷阱:

已经写了这么多了,改方向太可惜了,先把这版做完吧。

这种执着在 AI 出现之前有它的合理性——写代码是昂贵的,推倒重来意味着浪费大量时间和精力。所以人们倾向于保护已有的工作成果,哪怕方向已经偏了。

但这个逻辑的前提已经消失了。


原因:试错成本结构变了

AI 把编码成本压到接近于零。一个功能模块,过去可能需要几天,现在可能几小时甚至几十分钟。

这不只是”更快”,它改变了决策逻辑的基础:

过去现在
写代码昂贵,要先想清楚再动手写代码便宜,可以先动手验证再收敛
MVP 做完要保护,改方向成本高MVP 验证完就可以扔,重写比修改还快
沉没成本是真实约束沉没成本是心理幻觉
试错是奢侈品试错是标准流程

当编码成本趋近于零,”已经写了多少”就不再是一个有意义的决策依据。


判断标准:资产在哪里

MVP 阶段真正的资产不是代码,而是验证结论。

代码是草稿。它的唯一用途是帮你跑通验证,从而得出一个结论:这个方向值得继续,或者不值得。

结论才是沉淀下来的东西。

这意味着:

  • 不要问 “这段代码能不能复用”,要问 “这次验证得到了什么结论”
  • 不要因为 代码写了很多就继续一个错误的方向
  • 如果验证结果指向推倒重来,重来就是正确的选择,不是失败

陷阱:验证机制缺失

试错成本低,不代表验证成本低。

AI 降低的是”做”的成本,但”判断结果对不对”的成本并没有同步下降。如果验证机制缺失,低成本试错就会变成:快速地、自信地、大量地积累不确定性。

更危险的是确认偏误:跑通了流程、功能上线了、用户没投诉——这些都不等于”符合预期”。没有清晰的预期定义,就没有真正的验证,只是在用结果反推标准。

这带来一个前置条件:在试错之前,必须先定义”什么算成功”

这个定义不能在试错之后补。事后补的标准会不自觉地向已有结果靠拢,看起来像验证,实际上是自我说服。


实践含义

MVP 的”M”(Minimum)的定义在变。

以前 Minimum 是”做到能用就行”——因为推倒重来太贵,所以要尽量让这版活下来。现在 Minimum 可以是”做到能验证就行”——验证完了,这版的使命就结束了。

正确的姿势是三步:

  1. 先定义假设:这次要验证什么,成功的标准是什么(必须在动手前写下来)
  2. 最小化实现:用最少的代码跑通验证路径
  3. 根据结论决策:继续、调整、还是推倒重来,都是正常选项

越执着于已有代码,越难做出基于验证结论的正确判断。AI 时代的 MVP,敢丢比敢做更难,也更重要。但丢之前,要确保你真的验证过——而不只是跑完了。

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