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小莱沃 247 篇手记
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AI 原生团队 · 01 / 思维

AI 工程思维框架

判断准则:凡是"定义问题本身"的工作,保留给人;凡是"在已定义边界内执行"的工作,可以交给 AI

SERIES 02 / 43 AI 原生团队 查看完整内容地图

1. 提示前的四个问题

在向 AI 提交任务前,先明确:

  1. 目标是什么? — 用一句话表述期望的输出
  2. 约束是什么? — 不能做什么、必须遵守什么
  3. 成功标准是什么? — 如何知道输出是好的
  4. 上下文是什么? — AI 需要哪些背景知识才能做好这件事

四个问题都能回答,再开始提示。


2. 决策边界:何时用 AI,何时用人工判断

适合交给 AI必须人工判断
生成初稿、样板代码定义目标和约束
已知模式的代码审查涉及权衡的架构决策
文档、变更日志生成最终的合并/发布决策
测试用例枚举生产事故根因定性
有规范可循的重构新技术或未知领域的方案选型

判断准则:凡是”定义问题本身”的工作,保留给人;凡是”在已定义边界内执行”的工作,可以交给 AI。


3. 输出评估:收到 AI 输出后的系统检查

  • 正确性 — 是否解决了真实问题,而非表面描述的问题?
  • 完整性 — 是否遗漏了边界情况或隐含的依赖?
  • 可解释性 — 能否向他人解释输出的每一部分?
  • 风险 — 如果输出有错,后果是什么?能否回滚?

无法通过以上检查的输出,不提交、不合并、不发布。


4. 常见失败模式

  • 过度信任 — 接受 AI 输出而不验证,尤其在不熟悉的领域
  • 模糊输入 — 未定义约束就要求 AI 做决策,AI 会自行填补空白
  • 上下文丢失 — 长会话中 AI 遗失了早期的关键约束,输出悄悄偏离
  • 确认偏误 — 用 AI 验证已有结论,而非真正挑战它

5. 行动前的一个问题

在执行任何 AI 任务前:我能清楚地描述成功是什么样的吗?

如果不能,先把思路结构化,再开始提示。

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